| Agissez! | Campagnes | Guide des membres : votre guide des communications locales

Assurer une communication locale forte et cohérente est plus important que jamais, surtout avec autant de problèmes qui attirent l’attention des membres.

Le fait d’atteindre les membres sur les principales plateformes de communication permet de créer des liens entre les membres et notre syndicat et de garantir qu’ils sont informés.

Motiver les membres à agir, par exemple en participant à une réunion de l’unité de négociation ou en s’impliquant dans une campagne, est une raison importante de pratiquer des communications locales fortes et claires.

Ce guide décrit les fondamentaux de la communication pour engager, inspirer et informer.

Aperçu

La planification des communications ne doit pas être intimidante. Planifiez proactivement votre réussite en tenant compte des points suivants :

  • Évaluer la capacité : Faites une évaluation précise de votre capacité locale et planifiez le niveau de communication que vous pouvez maintenir.
  • La cohérence est la clé: Soyez cohérent et communiquez régulièrement selon un calendrier défini pour différents canaux de communication.
  • L'audience compte : Gardez toujours votre public à l’esprit, y compris ce qu’il doit savoir et la meilleure façon de l’atteindre.
  • À canaux multiples: Les membres individuels ont des préférences de communication différentes, il est donc idéal de communiquer de différentes manières pour maximiser votre portée.
  • Considérez toutes les options : Il existe de nombreuses façons de partager et de communiquer des informations : conversation, SMS, courriel, forum, publication sur un site web, réseaux sociaux, etc. Choisissez la combinaison de plateformes la plus adaptée à votre section locale et à votre message.
  • Le numérique d'abord : Les recherches montrent que les membres de l’ONA préfèrent les communications numériques (courriel, site Web et médias sociaux), il est donc rentable de donner la priorité aux plateformes numériques.
  • Attribuer des rôles: Si vous le pouvez, désignez une personne de votre équipe locale pour soutenir les communications, ou au moins un aspect de celles-ci.

Email

Les recherches de l'ONA confirment que les courriers électroniques restent le moyen préféré des membres pour recevoir des informations.

En tant que dirigeants locaux, vous jouez un rôle central dans le partage d’informations sur les campagnes, les événements, les services et les problèmes qui ont un impact sur les membres ainsi que sur leurs patients, résidents et clients.

À une époque où nous sommes tous accablés par une surcharge d'informations envoyées par courrier électronique, comment faire pour se démarquer et attirer l'attention des gens ?

Bonnes pratiques en matière de courrier électronique

Voici quelques moyens simples pour renforcer vos communications par courrier électronique :

Ces outils vous aideront à :

  • Téléchargez, créez et mettez à jour facilement les listes de courrier électronique des membres.
  • Accédez à des modèles conviviaux pour rendre votre contenu attrayant et accessible.
  • Envoyer des courriels ciblés (par exemple, à une unité de négociation spécifique).
  • Suivez des indicateurs utiles tels que le nombre de personnes qui ouvrent votre e-mail ou cliquent sur des liens.
  • Si vous n'utilisez pas d'outil d'envoi d'e-mails en masse, essayez de créer des listes dans Microsoft Outlook pour envoyer des e-mails à tous vos membres simultanément. Vous pouvez créer des listes par site, unité, catégorie de poste, etc., afin de personnaliser vos e-mails.

  • Utilisez les informations provinciales pertinentes de This Week at ONA, du site Web principal de l'ONA, de F-Word et des médias sociaux.
  • Mettez en évidence les informations locales telles que les réunions à venir, les actions, les événements et plus encore.
  • Utilisez des titres et organisez le contenu pour permettre aux membres de trouver plus facilement des informations.
  • Utilisez les liens du site Web pour plus d’informations.
  • Utilisez un langage simple, concis et accessible.

  • Élaborez un calendrier pour l’envoi régulier d’un bulletin d’information électronique afin que les membres sachent à quoi s’attendre et quand.
  • Gardez les en-têtes des sections de courrier électronique cohérents.
  • Pensez à nommer votre newsletter et à ajouter une image de bannière cohérente, comme votre logo local.
  • Envoyez des mises à jour par e-mail importantes ou urgentes entre vos newsletters habituelles.
  • Testez et révisez systématiquement. Envoyez-vous ou envoyez à un collègue un e-mail test pour vérifier la mise en forme, tester les liens et corriger le contenu.

Notre regard est attiré par les images de personnes et les graphismes clairs. Des études montrent que l'utilisation d'images augmente la probabilité d'interaction avec le contenu.

  • Gardez les tailles d’image ou de graphique similaires pour une conception cohérente.
  • Réfléchissez au placement et à la quantité des graphiques pour que l’e-mail global soit lisible et attrayant.

Image de marque et graphisme

Que vous publiiez sur les réseaux sociaux, créiez un dépliant ou commandiez des cadeaux, des graphiques et des images accrocheurs aident à capter l'attention de votre public.

Les dirigeants locaux peuvent utiliser votre boîte à outils de marque. Il s'agit d'un site SharePoint dédié, appelé ONA Branding, auquel tous les dirigeants locaux ont accès. Il comprend une série d'éléments de design tels que des polices, des illustrations, des motifs, des logos locaux, des modèles et bien plus encore. Vous y trouverez également des conseils pour appliquer la marque ONA.

Le graphisme n'est peut-être pas votre fort, et ce n'est pas grave. Vous savez néanmoins ce qui plaira à vos collègues, amis, famille et communauté. Voici quelques outils et recommandations pour créer des visuels et adhérer à notre marque.

  • Essayez une plateforme de conception simple comme Canva pour développer des éléments graphiques et du contenu. Canva est une plateforme en ligne gratuite qui vous permet de créer des éléments tels que des visuels pour les réseaux sociaux, des affiches, des présentations, des vidéos, des invitations et bien plus encore.

  • Les deux principales polices d'ONA sont Figtree et Righteous. Ces polices doivent être installées sur votre ordinateur et sont disponibles dans votre boîte à outils de marque.
  • Figtree est utilisé pour la plupart des informations et des textes, car il est facile à lire. Righteous est idéal pour mettre en valeur ou accentuer des informations, mais ne doit pas être utilisé pour un texte volumineux.
  • Nous utilisons également la police Tenorite pour le traitement de texte et les présentations. Cette police ne nécessite aucune installation.

  • Lorsque les graphiques sont submergés par du texte, les gens sont plus susceptibles de faire défiler la page et de ne pas s'engager.
  • Mettez les informations les plus importantes sur vos visuels. Ajoutez le reste dans vos légendes de réseaux sociaux, vos e-mails ou vos sites web locaux.

Visitez notre boîte à outils de marque pour plus d’informations, notamment des conseils sur la typographie, les polices, les graphiques et plus encore.

Connectez-vous à Accéder à l'ONA et recherchez cette ressource sous la marque et le logo ONA dans la section Contenu exécutif.

Sites web

Les sites web locaux sont un outil essentiel pour maintenir le lien entre les membres de votre équipe locale et les tenir informés des événements et de l'actualité. Ils offrent un accès pratique aux informations et aux ressources.

Que publiez-vous ?

Bien que nous recherchions la cohérence, il n'existe pas de solution universelle pour le contenu de votre site web local. Assurez-vous de fournir des informations essentielles à vos membres, tout en mettant en avant vos atouts uniques et l'excellent travail que vous accomplissez pour eux et au sein de vos communautés.

Astuce: Vous pouvez utiliser des outils comme Google Analytics pour déterminer quelles pages sont les plus populaires auprès des visiteurs.

Core Supplémentaire
• Contacts de l’équipe de direction – noms et adresses e-mail de l’ONA.
• Liens vers les conventions collectives provinciales/locales.
• Actualités locales, telles que les mises à jour sur le lieu de travail et les élections locales.
• Événements locaux, tels que des rassemblements, des célébrations et des réunions de membres.

• Galeries de photos.
• Des opportunités locales, telles que des rabais, des bourses et des concours.
• Ressources spécifiques au lieu de travail, y compris des documents de questions et réponses, des avis et des guides.
• Sondages et formulaires.

Assistance du site Web local

Si vous souhaitez créer un site Web local, votre première étape consiste à contacter le personnel de communication de l'ONA à digital@ona.orgNous vous rencontrerons pour discuter de vos besoins. Vous pourrez poser des questions et voir des exemples. autres sites Web locaux.

Si vous décidez de continuer, nous construirons votre site Web en utilisant notre modèle, qui garantit une apparence cohérente et comprend des informations essentielles vitales pour les membres.

Une fois que vous aurez approuvé votre site Web, l'ONA le publiera et vous pourrez le partager avec vos membres.

Bien que notre équipe de communication assure la maintenance et le support continus du site web, nous accueillons avec plaisir tous les membres de l'équipe locale souhaitant apprendre à réaliser leurs propres mises à jour. Nous proposons des formations individuelles et un soutien continu aux administrateurs de sites web locaux. Aucune expérience préalable n'est requise.

Conseils pour réussir

  • Soyez cohérent. Gardez votre site web à l'esprit lors de vos activités syndicales habituelles et n'oubliez pas de publier régulièrement des mises à jour, des événements et des actualités.
  • Utilisez vos réseaux sociaux, vos e-mails et vos supports imprimés, comme des affiches, pour générer du trafic vers votre site web. Par exemple, « En savoir plus sur (adresse de la page web) ».
  • Moins, c'est plus. Privilégiez un contenu clair, concis et convivial.

Que vous travailliez avec des salariés ou des prestataires externes, la création, l'hébergement et la maintenance d'un site web peuvent engendrer des coûts. Gardez cela à l'esprit lors de la planification de votre budget.

Bonnes pratiques numériques

N'oubliez pas que votre site web local et la plupart de vos publications sur les réseaux sociaux sont publics. N'hésitez pas à informer – et à défendre – vos membres, mais veillez toujours à respecter vos normes professionnelles.

Parmi les bonnes pratiques de bon sens, on peut citer :

  • Éviter les messages incendiaires, insensibles ou hors sujet.
  • Ne publiez aucune information – y compris des photos – sur vos patients, clients, résidents, leurs familles, collègues ou vos lieux de travail.
  • Ne fournit pas de conseils médicaux.

Médias sociaux

Les réseaux sociaux comme Facebook et Instagram facilitent les conversations informelles. Vos membres peuvent y échanger des idées et des informations, se tenir au courant des dernières actualités, regarder des tutoriels vidéo et bien plus encore. Il est important d'être conscient des opportunités et des pièges potentiels afin de planifier du contenu local et d'aider les membres à utiliser efficacement les réseaux sociaux.

Mieux vous connaîtrez les réseaux sociaux et leur fonctionnement, mieux vous serez en mesure de les utiliser efficacement. Assurez-vous également de connaître les règles de votre employeur concernant les réseaux sociaux et de les respecter.

Conseils aux membres

Les professionnels de santé sont tenus à des normes plus strictes en matière d'interactions en ligne. Les membres doivent se sentir libres de suivre et de participer aux conversations sur les réseaux sociaux, tout en respectant les normes professionnelles. Voici quelques conseils pour vous y conformer.

  • Utilisez les médias sociaux pour suivre et découvrir les tendances, les idées et les meilleures pratiques actuelles sur une multitude de sujets, notamment le travail et les soins de santé.
  • Utilisez des paramètres de confidentialité appropriés sur vos comptes de réseaux sociaux. Vérifiez-les régulièrement, car ils peuvent être modifiés régulièrement.
  • Soyez respectueux dans vos publications. Tout ce que vous publiez ou partagez peut être vu par votre employeur, un collègue ou vos patients et leurs familles, même sur un compte privé.
  • Si vous publiez sur les réseaux sociaux, utilisez votre appareil personnel. L'utilisation de l'ordinateur de votre lieu de travail ou de l'appareil mobile fourni par votre employeur est interdite et vous pourriez être sanctionné.

De nombreuses sections locales de l’ONA ont créé leurs propres pages de groupe Facebook pour aider à communiquer avec leurs membres et créer un espace permettant aux membres de s’engager.

Il existe trois types de groupes différents sur Facebook :

  1. Public : Tout le monde peut rejoindre le groupe, y être ajouté ou invité par un membre. C'est le type de groupe le plus ouvert et accessible.
  2. Privé – Visible : Ce groupe apparaîtra dans les recherches Facebook. N'importe qui peut demander à le rejoindre ou être ajouté par un membre. La plupart des groupes Facebook ONA Local sont « Privés – Visibles ».
  3. Privé – Masqué : Ce groupe n'apparaîtra pas dans les recherches Facebook. N'importe qui peut demander à rejoindre le groupe, mais l'ajout doit être effectué par un membre.

Une fois votre groupe ONA créé, vous pouvez développer votre base d'abonnés. Utilisez le bouton bleu « + Inviter » pour ajouter des membres à votre groupe depuis votre liste d'amis. Vous pouvez également envoyer des invitations par e-mail via ce bouton.

Administrer et modérer un groupe Facebook

Il y a deux rôles principaux dans un groupe Facebook :

  • Administrateur : un administrateur (le rôle le plus élevé) gère toutes les informations au sein du groupe, y compris la création d'administrateurs et de modérateurs, la gestion des paramètres du groupe (tels que la dénomination du groupe, le réglage des paramètres de confidentialité du groupe, etc.), l'approbation des membres du groupe et l'approbation et la suppression des publications et des commentaires.
  • Modérateur : Un modérateur peut approuver ou refuser les demandes d'adhésion, approuver ou supprimer des publications et des commentaires et supprimer ou bloquer des personnes du groupe.

Pour un groupe Facebook, il est préférable d'avoir au moins deux administrateurs disposant d'un accès complet à la page. Idéalement, ces administrateurs devraient être membres de l'unité de négociation et inclure le coordonnateur local.

Le personnel de l'ONA peut aider à la configuration, mais il appartient aux administrateurs du groupe Facebook local de déterminer l'appartenance et le contenu de la page.

Un favori en plein essor parmi les sections locales et les unités de négociation de l'ONA, Instagram est une plateforme visuelle où les utilisateurs partagent du contenu via des images, des bobines et du texte.

Semblable à Facebook, Instagram est facile à utiliser et permet de promouvoir des informations auprès de votre public cible de manière attrayante. Les abonnés Instagram réagissent aux publications en aimant, en commentant, en partageant et en enregistrant ; le site attire généralement un public plus jeune que Facebook.

Il existe de nombreuses autres plateformes de médias sociaux que les organisations utilisent pour communiquer, notamment X, Bluesky, YouTube et Tik Tok.

Pour choisir les plateformes de médias sociaux les mieux adaptées aux besoins de votre section locale, évaluez plusieurs facteurs. Tenez compte du temps et des efforts nécessaires à la maintenance du contenu ; des endroits où votre public est déjà le plus présent ; et déterminez le type de contenu que vous souhaitez créer (par exemple, texte, images, bandes vidéo, etc.).

Que publier sur les réseaux sociaux locaux

Lorsque vous choisissez vos publications sur les médias sociaux, pensez à votre public. Votre objectif est de tenir les membres informés de l'actualité de votre unité de négociation, de votre section locale et de l'AIIO à l'échelle provinciale, ainsi que dans les milieux du travail et de la santé. Sur les médias sociaux, soyez concis et publiez des informations directes et pertinentes.

Idées de contenu

  • Publiez les réunions, événements et mises à jour de votre syndicat local et de votre unité de négociation. N'hésitez pas à créer un lien vers votre site web ou un autre site web pour plus d'informations.
  • Partagez toute information provinciale de l'ONA, y compris les nouvelles, les événements, les opportunités de formation, les mises à jour de campagne, les articles du magazine F-Word, les appels à l'action et plus encore.
  • Publiez des informations provenant d'autres organisations syndicales telles que
  • Fédération canadienne des syndicats d’infirmières et infirmiers (FCSII) et Fédération du travail de l’Ontario (FTO).
  • Partagez des articles d'actualité pertinents pour les membres. Sur Facebook, vous pouvez contourner les restrictions en publiant une capture d'écran de l'article et en ajoutant le lien vers l'article dans les commentaires.
  • Publiez des sujets de conversation amusants, des concours ou d’autres contenus légers pour aider à renforcer la communauté et le moral.

Comment améliorer vos profils sur les réseaux sociaux

  • Publiez une photo de couverture. C'est une excellente occasion de mettre en valeur votre section locale et de montrer à vos membres ce que vous représentez.
  • Publiez une photo de profil, qui apparaît dans les fils d’actualité et les recherches.
  • Postez les liens de votre profil de médias sociaux sur le site Web de votre section locale, informez le personnel de communication de l'ONA que votre section locale possède une page Facebook, un compte Instagram ou un autre compte de médias sociaux, et produisez un dépliant à publier sur votre babillard ONA pour faire passer le message et inciter davantage de membres à suivre vos profils de médias sociaux.

Des sources fiables

À l'ère de la désinformation, il est préférable de consulter des sources fiables qui partagent des informations sur des sujets pertinents pour les membres de l'ONA. Voici quelques suggestions :

  • Fédération canadienne des syndicats d'infirmières (@NursesUnions) – une voix nationale pour 250 000 infirmières et étudiants en soins infirmiers, la FCSII milite en faveur d’un système de santé public plus solide, financé et fourni par l’État, ainsi que d’un meilleur milieu de travail pour toutes les infirmières.
  • Infirmières mondiales unies (@GlobalNursesU) – plus de 225 000 professionnels de la santé représentant plusieurs nations à travers le monde, GNU lutte contre l’austérité, la privatisation et les coupes dans les services de santé.
  • Coalition ontarienne de la santé (@OntarioHealthCoalition) – un solide réseau d’organismes communautaires de partout en Ontario, l’OHC mobilise les intervenants pour aider à protéger et à améliorer le système de santé publique de l’Ontario.
  • Le Congrès du travail du Canada (@canadianlabour) est la plus grande organisation syndicale au Canada, regroupant des syndicats nationaux et internationaux, des fédérations provinciales et territoriales du travail pour représenter plus de trois millions de travailleurs.
  • Fédération du travail de l'Ontario (@OFLabour) – L'OFL représente plus de 50 syndicats et plus d'un million de travailleurs qui défendent les droits des travailleurs et constitue une voix puissante au sein du mouvement syndical de l'Ontario.

Relations avec les médias

Des problèmes et des controverses peuvent survenir de temps à autre et attirer l'attention des journalistes. Il arrive que des membres souhaitent attirer l'attention sur un sujet en tentant de générer une couverture médiatique.

Les conseils suivants vous aideront à comprendre comment et quand communiquer avec les médias. N'oubliez pas que l'équipe communication de l'ONA vous accompagne pour tout ce qui concerne les médias d'information. Elle doit être votre premier point de contact.

Bien que de nombreux aspects des communications locales puissent être réalisés par vous-même, les relations avec les médias n’en font pas partie.

En cas d'incident, de problème, d'événement ou de développement local susceptible d'être médiatisé et affectant votre unité de négociation et/ou vos patients, résidents ou clients, veuillez en informer l'équipe des communications de l'AIIO. Elle pourra vous conseiller, prendre les mesures appropriées et collaborer avec vous pour obtenir les meilleurs résultats possibles.

Les bureaux du président et du directeur général provincial devront également être informés s’il y a des implications provinciales.

Envoyez par courrier électronique des informations ou des demandes pertinentes à media@ona.org.

L’élément le plus important dans la communication avec les médias ou d’autres personnes est de développer un ensemble clair de messages clés précis et concis qui éclaireront tout ce que vous dites.

Quels sont les messages clés ? Ce sont les principaux messages de haut niveau que vous souhaitez partager avec le public.

Astuce: Une bonne règle pour les messages clés est la structure trois par trois : identifiez trois points principaux et ne dépassez pas trois arguments ou faits pour chacun. Tout excès constituerait un excès d'informations.

Par exemple, avec un gouvernement qui poursuit la privatisation, nous voulons que les Ontariens sachent que : les sociétés privées à but lucratif nous coûtent plus cher et fournissent moins; les sociétés à but lucratif drainent le financement nécessaire aux soins de santé du système de santé public; la priorité des sociétés à but lucratif est le profit, et non les soins.

Les messages clés doivent être simples et faciles à comprendre, et rester gravés dans la mémoire. Dans notre secteur de la santé très complexe, il peut être difficile de formuler des messages clés clairs et simples, mais les équipes communication peuvent y contribuer.

Le président provincial de l'ONA est le porte-parole public désigné de l'ONA, conformément à ses statuts. Il peut déléguer ou autoriser un autre porte-parole.

Le président bénéficie d'une formation aux médias et agit à titre de porte-parole sur de nombreux sujets, y compris, fréquemment, au nom des unités de négociation. Il existe des exceptions, et le personnel des relations avec les médias de l'AIIO peut vous guider et vous offrir une formation individuelle si nécessaire.

Lorsqu'on pense aux relations avec les médias, la plupart des gens pensent à une interview avec un journaliste ou à un communiqué de presse. Mais il existe de nombreux outils et tactiques tout aussi efficaces pour diffuser un message.

Par exemple, il est très efficace d’écrire et de soumettre une lettre à l’éditeur pour publication (en ligne et sur papier).

Dans une lettre à la rédaction, vous avez l'occasion de formuler votre problématique et d'exposer vos arguments de manière concise. La rubrique « Courrier des lecteurs » des journaux reste l'une des plus lues et vos arguments seront largement lus.

Le personnel des relations avec les médias de l'ONA peut vous conseiller sur les options et la manière la plus appropriée d'aborder les médias pour le problème que vous avez, qu'il s'agisse d'un éditorial d'opinion, d'un communiqué de presse, d'une histoire en F ou d'une sortie dans la communauté pour parler à un groupe local au sein de votre communauté.

Conseils aux médias

Les membres de l'ONA participent fréquemment à des rassemblements, des piquets d'information et autres événements publics couverts par les médias. En général, les interviews avec les médias lors de ces événements sont données par des porte-parole désignés, mais si vous êtes amené à donner une interview, ou même à répondre à des questions dans un forum public, voici quelques conseils pour vous aider.

  • N'oubliez pas que vous avez une conversation, mais brève et factuelle. Soyez concis et précis dans vos commentaires.
  • Si vous ne connaissez pas la réponse, dites-le. Ne devinez pas.
  • Établissez un lien entre vos problématiques et leur impact sur les soins aux patients/résidents/clients. Votre public n'est pas le journaliste, mais la communauté.
  • Ne désignez pas ou ne blâmez pas des personnes spécifiques sur votre lieu de travail. Concentrez vos remarques sur la résolution du problème et l'amélioration des soins.
  • En cas de doute, n’oubliez pas que l’ONA est là pour vous soutenir.

Photographie et vidéo

La photographie et la vidéo sont des outils visuels essentiels pour capturer des moments et créer des récits visuels. Nous avons de puissants appareils photo de téléphone portable au creux de nos mains, mais comment prendre des photos et des vidéos mémorables ?

En tant qu'animateur local, vous pourriez avoir envie de partager des photos ou des vidéos d'un événement ou de les insérer dans une publication sur les réseaux sociaux. Quoi qu'il en soit, ces conseils et astuces vous aideront à tirer le meilleur parti de chaque cliché.

IMPORTANT : Avant de prendre des photos et des vidéos, obtenez l'autorisation de tous les participants, y compris les membres, le public et le personnel. Expliquez-leur comment vous utiliserez ou partagerez les images.

S'il s'agit d'un événement, vous pouvez faire une annonce et demander aux participants de vous indiquer s'ils ne souhaitent pas apparaître sur les images. L'exception concerne les événements publics tels qu'un piquet d'information ou un rassemblement, où aucune autorisation n'est requise.

Conseils pour prendre de superbes photos/vidéos

  1. Désigner quelqu'un pour prendre des photos/vidéos : Pour capturer efficacement un événement, demandez à une personne disposant d'un smartphone de prendre des photos et de courtes vidéos afin que ces ressources puissent être utilisées sur les réseaux sociaux ou à d'autres fins futures.
  2. Remplissez le cadre : En général, le ou les sujets doivent occuper la majeure partie de la photo/vidéo. N'hésitez pas à vous rapprocher.
  3. Enregistrer une histoire : Documentez les moments d’une manière qui transmet un récit et donne du sens au spectateur.
  4. Agir sur l'action : Ne prenez pas seulement des photos ou des vidéos de personnes immobiles. Montrez-les animées, interagissant les unes avec les autres et participant à l'événement.
  5. Plus on est de fous, plus on rit: Prenez autant de photos/vidéos que possible ! Vous aurez plus de chances de réaliser une bonne vidéo, et c'est un bon entraînement.
  6. Soyez intentionnel : Si vous prenez des photos/vidéos sur un lieu de travail, assurez-vous qu'aucune information sur les patients ni aucun panneau d'identification ne soit visible en arrière-plan.
  7. Expérimentez avec l’espace et les niveaux : Vos photos/vidéos seront probablement ennuyeuses si elles se ressemblent toutes. Pour varier les plaisirs, réfléchissez à l'impact de la position de l'objectif sur l'ensemble de la photo/vidéo. Par exemple, pouvez-vous capturer une personne au premier plan tout en la contextualisant grâce à l'arrière-plan ? Et si vous vous rapprochiez du sol avant de la prendre ? C'est une technique avancée, alors pas d'inquiétude si vous n'y arrivez pas. N'oubliez pas : c'est en forgeant qu'on devient forgeron !
  8. Diversifiez et amusez-vous : N’ayez pas peur d’essayer de nouvelles choses lorsque vous prenez des photos/vidéos – jouer fait partie de la magie !
  9. Utiliser les reels sur les réseaux sociaux : Les courtes vidéos de 90 secondes maximum sont un moyen populaire et engageant de communiquer avec votre public sur les réseaux sociaux. Enregistrez les vidéos et publiez-les directement sur vos profils depuis un smartphone en sélectionnant le signe plus et en choisissant « Vidéo ».

Avez-vous pris une superbe photo ou une superbe vidéo ? Envoyez-la à digital@ona.orgN'oubliez pas d'inclure le lieu, le nom du ou des sujets et la date de la prise de vue.

Magazine F-Word

En tant qu’infirmières et professionnelles de la santé, les membres de l’ONA ont des histoires importantes à raconter sur des expériences vécues – et vous pouvez jouer un rôle important en les aidant à les raconter.

Couvrant un éventail de sujets sous trois catégories principales - Fuel (informations sur les problèmes clés affectant les lieux de travail et les secteurs des membres), Fuse (les efforts de l'ONA sur les questions qui ont un impact sur les membres) et Fight (les résistances et la solidarité des membres en action) - F-Word est conçu pour permettre à vos membres de dire la vérité brutale, de lutter contre l'injustice et de reprendre notre récit et le pouvoir qui en découle. 

Impliquez vos membres

Contribuez à F-Word. C'est un moyen d'expression et de connexion en partageant des histoires que les membres ne peuvent raconter nulle part ailleurs, sans édulcorer ni limiter le nombre de mots. Voici comment :

  • Faites la promotion de F-Word auprès de vos membres lors d’événements et d’activités.
  • Partagez les publications sur les réseaux sociaux de l'ONA contenant des histoires.
  • Encouragez les membres à soumettre des histoires, des coups de gueule, des éloges et des idées sur onamag.org.
  • Informez les membres que l'équipe F-Word assurera un suivi avec eux avant de publier toute soumission et assurera leur sécurité en supprimant les identifiants (noms, employeurs, etc.), si nécessaire.

Le storytelling transforme le vécu en action. Il nous nourrit, nous unit et nous prépare au combat. Encouragez vos membres à s'approprier le mot « F » et à s'impliquer.

Soutien à la communication

L'équipe Communication de l'ONA est là pour vous accompagner. Que vous ayez besoin d'aide pour un nouveau canal de communication ou pour vos besoins en communication numérique, nous sommes là pour vous aider. Contactez-nous par courriel à commsintake@ona.org.

Autres moyens de nous contacter :

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