Soutenir des ratios de personnel sécuritaires et des soins de santé pour TOUS

Les ratios patients/personnel correspondent au nombre maximal de patients par infirmière et/ou professionnel de la santé.

Pendant des années, la haute direction a sous-doté nos unités, nos cliniques, nos étages, nos équipes et nos programmes. Cela a donné lieu à : 

• Des temps d'attente plus longs 
• Fermetures de services 
• Retards de soins potentiellement mortels 
• Déqualification du travail dans le secteur de la santé 
• Le personnel quitte son emploi 

Le saviez-vous ? 

• Pour chaque 10 infirmières embauchées en Ontario, six quittent leur emploi. 
• L’Ontario compte 25,000 XNUMX infirmières autorisées en dessous de la moyenne nationale.  

Non, le système de santé privé à but lucratif à l'américaine aggravera la crise du manque de personnel en détournant les fonds du personnel de première ligne vers des entreprises en quête de profits. Il n'existe qu'un seul vivier de personnel soignant ; ainsi, à mesure que de nouveaux établissements de santé privés à but lucratif se multiplieront, ils continueront de détourner des ressources humaines de notre système de santé public et aggraveront la situation. 

À l’heure actuelle, les conservateurs de Ford tentent d’américaniser notre système de santé et de mettre en péril nos valeurs canadiennes de bienveillance envers nos voisins en : 

• Vendre nos services de santé publics à des sociétés privées à but lucratif. 
• Détourner l’argent des contribuables du personnel de première ligne vers des sociétés privées. 
• Permettre aux sociétés privées de facturer davantage à l’Assurance-santé de l’Ontario et de vous répercuter des coûts de soins supplémentaires. 
• Payer les cliniques privées au moins 2.5 fois plus que les hôpitaux publics pour effectuer des interventions chirurgicales et des procédures spécifiques. 

Tout cela fait partie du plan de privatisation des conservateurs de Ford : retirer les fonds, nier, détourner l'attention. 

Une fois les pétitions signées et complétées, nous les remettrons à un député provincial favorable aux ratios de dotation en personnel. Ce député présentera vos pétitions à l'Assemblée législative lors d'une séance ordinaire de la Chambre afin de démontrer l'appui de tous à ces ratios. Ces présentations sont consignées au Hansard (transcription officielle) et au Compte rendu officiel des délibérations.

Toutes les pétitions présentées au gouvernement doivent recevoir une réponse. Celle-ci est transmise au greffier et au député qui a présenté la pétition. Le député la transmet ensuite à l'ONA. Le greffier tient un répertoire de toutes les pétitions présentées pendant la session parlementaire. Cela signifie qu'il existe un registre de vos voix et de celles de tous les signataires de pétitions législatives. Il est indéniable que les ratios de dotation en personnel sont une demande partagée par beaucoup.  

Une pétition législative doit respecter les règles suivantes :

• Elle doit demander une action qui relève de la compétence de l’Assemblée législative.
• Il doit utiliser un langage clair et respectueux.
• Le texte de la pétition doit figurer en haut de chaque page de signatures.
• Toutes les signatures doivent être originales et inscrites directement sur la pétition.
• Chaque pétitionnaire doit imprimer son nom et son adresse et signer son nom sous le texte de la pétition.
• Les pétitionnaires doivent être résidents de l’Ontario.
• La pétition doit être adressée à l’Assemblée législative de l’Ontario.
• La pétition doit être écrite, dactylographiée ou imprimée. Les pétitions envoyées par courriel, télécopie, photocopie ou en ligne ne sont pas autorisées.

Veuillez remplir le côté droit de la pétition avec vos informations (recueillies par, unité de négociation, cellulaire, courriel) et envoyer les pétitions législatives complétées à :

Association des infirmières et infirmiers de l'Ontario
a/s Stacey Papernick, mobilisatrice des membres
85, rue Grenville
Toronto (Ontario) M5S 3A2

Seules les copies originales des pétitions législatives seront acceptées par l'Assemblée législative. Les photocopies ou les documents numérisés ne seront pas acceptés.

Si une pétition législative ne comporte pas de prénom, de nom, d'adresse, de code postal ou de signature, le signataire ne sera pas accepté par l'assemblée législative. Les noms des signataires seront annulés, mais le reste de la pétition pourra être soumis.

Pour garantir que chaque signataire est comptabilisé, veuillez vous assurer qu'il remplit son prénom et son nom, son adresse, son code postal et sa signature.

• Selon l’Institut canadien d’information sur la santé (ICIS), l’Ontario présente le pire ratio d’infirmières autorisées par rapport à la population au Canada.[1]
• Le gouvernement doit embaucher 25,000 XNUMX infirmières autorisées supplémentaires pour simplement rattraper la moyenne nationale.
• Le Bureau indépendant de la responsabilité financière de l'Ontario prévoit qu'il y aura une pénurie de 33,000 2028 infirmières et préposés aux services de soutien à la personne (PSSP) à l'échelle de la province d'ici XNUMX.[2]
• Les ratios de dotation en personnel améliorent la rétention et le recrutement en garantissant qu'un nombre déterminé d'infirmières et de professionnels de santé travaillent en permanence pour prodiguer des soins aux patients. Cela réduit l'épuisement professionnel en rendant la charge de travail plus gérable.
• Sacramento, en Californie, a connu une diminution de 69 % des postes vacants dans le secteur infirmier dans les quatre ans suivant la mise en œuvre des ratios.[3]
• À Victoria, en Australie, le nombre d’infirmières employées a augmenté de plus de 24 %, avec plus de 7,000 XNUMX infirmières inactives qui sont revenues sur le marché du travail après la mise en place de ratios.[4]
• Ces ratios réduisent les cas d'abus et de violence, qui sont fréquents. Neuf infirmières sur dix ont subi une forme d'abus au travail au cours de la seule année écoulée.[5]
• Les ratios améliorent les résultats pour les patients. Chaque patient supplémentaire par infirmière compromet la qualité des soins, augmentant la durée d'hospitalisation et le risque de mortalité.[6]

[1] Institut canadien d'information sur la santé. Les soins infirmiers au Canada, 2023, tableaux de données.  soins-infirmiers-au-canada-2014-2023-tableaux-de-données-fr.xlsx

[2] Bureau de la responsabilité financière de l’Ontario. Secteur de la santé de l’Ontario : Examen du plan de dépenses. Mars 8, 2023. Bureau de la responsabilité financière de l'Ontario

[3] Recherche du Syndicat des infirmières et infirmiers de la Colombie-Britannique. FAQ Rario minimum infirmière-patient. FAQ sur le ratio minimum infirmière-patients | Syndicat des infirmières et infirmiers de la Colombie-Britannique

[4] Recherche du Syndicat des infirmières et infirmiers de la Colombie-Britannique. FAQ Rario minimum infirmière-patient. FAQ sur le ratio minimum infirmière-patients | Syndicat des infirmières et infirmiers de la Colombie-Britannique

[5] Rapport d'enquête auprès des membres de la FCSII. Mars 2024. P. 25. 65f2170954d430c73820ef18_2024 Enquête auprès des membres de la FCSII - Web.pdf

[6] Lasater, KB et al. Des preuves montrent que la réduction du ratio patients/infirmières peut sauver des vies et économiser de l’argent. Institut national de recherche en soins infirmiers. Mai 2021. Preuves que la réduction du ratio patients/infirmières peut sauver des vies et économiser de l'argent | Institut national de recherche en soins infirmiers

• Les dépenses de santé par habitant en Ontario sont les plus faibles au Canada. Ford n'y dépense que 4,889 15.5 $ par personne, soit XNUMX % de moins que la moyenne des autres provinces.[7] 
• Entre 2017 et 2024, les paiements de transfert du gouvernement aux établissements de santé privés indépendants ont augmenté de 37 %. Cet argent aurait dû être utilisé pour soutenir le système de santé public de l'Ontario.
• En raison du sous-financement, les travailleurs des soins primaires, à domicile et communautaires sont moins bien payés que les travailleurs hospitaliers.
• En raison du sous-financement, les centres de santé communautaires accusent un retard de 2 milliards de dollars en matière de salaires par rapport aux hôpitaux et aux autres secteurs.[8]
• Au plus fort de la pandémie, le gouvernement a refusé de dépenser 1.7 milliard de dollars en financement dédié à la santé.[9]
• Le gouvernement Ford a présenté le projet de loi 60 qui augmente les coûts des cliniques à but lucratif en Ontario.
• Les chirurgies de l’épaule dans les cliniques privées de l’Ontario coûtent quatre fois plus cher que dans le système public.[10]
• Pendant la pandémie, les établissements à but lucratif ont enregistré 78 % de décès de plus parmi leurs résidents que les établissements à but non lucratif. Ford continue de récompenser les établissements à but lucratif en leur accordant des licences d'exploitation.
• Un rapport du vérificateur général de décembre 2023 a révélé que le recours accru par Ford à des agences de soins infirmiers privées à but lucratif contribuait aux pénuries de personnel dans les hôpitaux publics.[11]

[7] Bureau de la responsabilité financière de l’Ontario. Comparaison du budget interprovincial 2022-23. Bureau de la responsabilité financière de l'Ontario

[8] Éckler. Examen des salaires de Markey en matière de rémunération en santé communautaire de l'Ontario. Novembre 2023. Étude sur l'indemnisation des accidents de la route en santé communautaire en Ontario.pdf

[9] Gris, Jeff. L'Ontario a sous-utilisé le budget de la santé de 1.7 milliard de dollars en 2022-23, selon l'organisme de surveillance. Globe et Mail. L'Ontario a sous-utilisé son budget de santé de 1.7 milliard de dollars en 2022-23, selon un organisme de surveillance - The Globe and Mail

[10] Coalition ontarienne de la santé. Le plan du gouvernement Ford visant à privatiser les services hospitaliers publics de l’Ontario. Septembre 2024. www.ontariohealthcoalition.ca/index.php/note-dinformation-le-plan-du-gouvernement-ford-de-privatiser-les-services-hospitaliers-publics-de-lontario/

[11] Bureau du vérificateur général de l’Ontario. Décembre 2023. Vérification de l’optimisation des ressources : Services d’urgence. https://www.auditor.on.ca/en/content/annualreports/arreports/en23/AR_emergencydepts_en23.pdf